Det var nemlig da en av gründerne i Profitbase, Rune Vatnamot, ankom med budsjett- og prognoseløsning til Egil Fjogstad på Bryne.
Året er 2022. Det er 6. desember. Egil går frem under julefrokosten i Bethel etter å ha blitt introdusert av CEO i Profitbase, Stig Roar. I dag er Egil i rollen som CFO for Solvang ASA, der han har vært siden år 2000. Han beskriver bedriften for 40 fremmøtte, og forklarer hvordan de jobber i shippingnæringen, blant annet ved hjelp av verktøy fra Profitbase. 80 ører lytter interessert på hva Egil har å si. Det er nå altså 22 år siden mannen med det vennlige ansiktet, Rune Vatnamot, møtte opp på jobben hos Egil på Bryne. Med de seks diskettene. Mye har endret seg siden den gang, og på spørsmål fra Stig Roar om hvordan ting har endret seg spesifkt for CFOer i bedrifter, peker Egil blant annet på digitaliseringen.
– Det har gått fortere de siste ti årene digitalt, enn de ti årene før der igjen. For å si det sånn, sier Egil til smil og gjenkjennende nikk fra salen.
Og det er ikke lenger snakk om disketter. Nå er det snakk om digitale løsninger. Men det er fortsatt snakk om samme smilende ansikt han møter til julefrokosten, om enn nå med mer fremtidsrettet løsninger med seg i den digitale ryggsekken.
Les mer om vår løsning for budsjett og prognose – Profitbase Planner.
– Det var jeg som var pådriver for at vi skulle få inn programvarene fra Profitbase da jeg startet i Solvang. Jeg husker at vi trengte et budsjetteringsverkøy, og så hadde jeg erfaring med de fra før, ref diskettene til Rune på Bryne, sier han og avbryter seg selv med en latter før han fortsetter:
– Så da tok jeg det med meg, rett og slett. Så fikk vi det implementert.
Siden den gang har de vært kunder gjennom en rekke oppgraderinger og nye systemer.
– Hva har gjort at dere har har valgt å være kunder så lenge?
– Det er gode systemer, og vi opplever de å være kostnadseffektive. Det passer i størrelse til vår type organisasjon, sier Egil mens han tar på seg frakken for å straks møte desemberfrosten utenfor Bethel.
– Hva er det det hjelper dere med, om du skal oppsummere helt kort?
– Det er først og fremst å sette budsjett- og rapporteringsprosessen i system. Med tanke på budsjett har vi dermed alt på en plass, og det samme med rapportering. Det er ikke masse regneark som ligger rundt forbi. Da har vi systematisert alt, alle ser det samme hele veien og det er oppdatert, sier han og presiserer at det dermed blir veldig effektivt. Noe som vil hjelpe dem også inn i fremtiden.
